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迷思: 丰田生产方式不是成功的具体秘方，不是管理方案或计划，不是一套执行工具，不是只适合生产现场的方式。
事实：丰田生产方式是一贯的思维方式，是全面管理原则，是着重顾客全面满意度，是团队合作与改善环境，是永不停止地追寻更好的方法，是在流程中内建品质管理，是有组织、有纪律的工作场所，是不断进行改进，并可用于短期或中期执行的。
王玉春女士的讲话内容分为三部分：丰田模式具有世界一流的效能；丰田模式的做事原则；丰田模式如何应用于生产企业。
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