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5月20日，中国华能集团公司召开总部建设“效率年”工作领导小组会议。公司党组书记黄永达出席会议并作重要讲话，副总经理寇伟主持会议。
会议听取了总部建设“效率年”工作办公室关于“效率年”工作第一阶段情况的汇报，总部16个部门交流了学习习近平同志《关键在于落实》重要讲话的体会，汇报了本部门开展“效率年”第一阶段工作的情况，并结合部门实际提出了抓好“效率年”第二阶段工作的措施和意见。
黄永达充分肯定了总部建设“效率年”第一阶段工作取得的成绩。他指出，总部建设“效率年”工作开局良好、推进有力、富有成效。总部各部门认真学习贯彻总部建设“效率年”工作的有关精神，按照总部建设“效率年”工作实施方案，结合各部门自身特点，制定了详细的活动开展方案，目标明确、措施务实，各项工作扎实推进，取得了显著成效，为深入推进第二阶段工作打下了良好基础。
黄永达强调，总部各部门要将总部建设“效率年”活动不断推向深入，做到“三个下功夫”。要在增强推动力上下功夫，从领导的示范作用和员工的参与热情入手，增强“效率年”活动的推动力；要在增强活动的平衡性上下功夫，各部门相互对比，互为促动，使“效率年”活动更有生机；要在增强与创先争优活动的结合上下功夫，为公司保持领先、建设具有国际竞争力的世界一流企业提供强大动力。黄永达要求，各部门要针对存在问题，分析原因，及时召开专题组织生活会，开展批评与自我批评；要进一步明确创建“五型”部室目标，坚持边整边改，把整改贯穿于“效率年”工作的全过程；要立足实际，务求实效，用创先争优的具体举措落实“效率年”各项部署，多开展一些看得见、听得到、摸得着的具体活动。
黄永达还对做好“效率年”工作提出了八项具体措施：一是开展读书活动，每位员工每天至少学习10分钟，每个月至少读一本书；二是开展部门、处室承诺上墙接受监督；三是建立部门、处室工作层层提示制度；四是部门（支部）至少与一个基层企业或者基层企业一线支部结对互助；五是部门每个月开展一次总结点评，并邀请其他部门“效率年”工作联系人参加；六是进一步提高文件质量，下半年开展一次公文讲评活动；七是部门主任要对本部门规章制度进行一次全面审核，提出完善的建议；八是建立相关部门主任之间的定期工作联系制度。
黄永达还与部门主要负责人就如何更好地履职尽责进行了交流。他指出，作为公司组织体系中的重要平台，部门主任是直接面对员工管理的领导，也是最直接贯彻落实公司党组决策部署的指挥者，应当是开放的平台、综合的枢纽，并形象地将其比作排球队中“全能的领队、优秀的教练、出色的二传手、一流的主攻手”。他要求，部门主任要切实发挥好平台作用，做到率先垂范，统筹协调，关爱员工；要努力提高自身能力，敢于严格管理，注重因材施教；要有大局意识，坚决贯彻执行上级和组织的指示，如实反映部门职工、基层企业的意见和建议；要敢于承担责任、提出建议。要敢于追求无边界的工作理念，处理好分工与协作的关系，做到分工不分家。要养成良好的工作习惯，将工作具体化、时间化、责任化。要敢于求实、求变，狠抓落实，做到讲实话、干实事，要努力投身创先争优活动，不断改善精神面貌、工作作风和工作成效，争做优秀部门主任，打造一流公司总部。
华能集团公司总部各部门负责人参加了会议。
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