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9月6日和7日，经过近两个月的业务清理、数据核对、自查整改、报表二次开发，黑龙江电力公司所属七台河电业局和双鸭山电业局ERP系统在全省率先实现单轨运行并分别通过验收，标志着ERP系统正式由系统建设阶段过渡到了系统深化应用阶段，为基层供电企业信息精益化管理提供了坚实的技术保障。
作为第一批ERP项目单轨运行的单位，为顺利通过省公司ERP项目组验收，七台河和双鸭山局ERP项目管理办公室牵头，财务、人资、物流、生产、营销等各专业密切配合，深入研究验收条件，细化验收自查工作，分解验收指标，明确部门、个人责任，开展自查工作。分别完成了项目全覆盖调整及远光财务报表转换SAP报表调试等前期准备工作，完成了《ERP单轨验收标准自查表》、《业务流程执行情况表》等验收自查任务，并对近三个月的财务数据、前端业务项目物资采购、基建项目转资业务、技改项目、配网项目、人资薪酬核算、日常维护、抢修工单等业务按照ERP系统业务流程要求整理完毕。七台河局在ERP系统中创建项目69项，成功转资11项，财务新增资产卡片565张，形成4580张财务凭证。双鸭山局完成1个快报、3个主表、15个专项辅助报表、3650条账目的核对、整理工作，真正实现了自查无遗漏，整改无“盲区”。截止8月末，这两个局已实现了远光、管控、SAP三个系统的数据全部一致，具备符合单轨运行要求，为一次验收成功奠定了基础。
ERP系统作为国家电网公司信息化SG186工程的重要组成部分，这两个局作为黑龙江电力公司第一批上线单位，于2009年10月成功完成上线任务，经过近一年的实际业务验证及持续的改进，一次性通过系统验收，实现单轨运行。通过ERP项目应用，前端业务得到了有效规范，在物资管理中，实现了集中采购、物尽其用，降低库存，避免浪费。在人力资源管理中，实现了人员信息公开透明，薪资执行一目了然。在财力管理中，实现了统一管控、标准运作，保证了资金安全、降本增效。随着ERP系统应用的不断深入，“业务集中、采购集中、钱流集中”等精益化管理的优势将得到进一步彰显。